香港传来消息，一家中国企业，极有可能被踢出，香港股市恒生指数。

这家企业，就是联想。

恒生指数，是香港股价的重要指标，由一些规模较大、股价长期稳定增长的蓝筹股计算出来。

联想之所以可能被踢出，原因很简单，股价跌的太惨了。

直接看数据。

2015年4月20日，收盘价13.4港元；2018年4月25日，收盘价3.72港元，短短3年时间，股价跌去四分之三，只剩下零头。

现在，联想集团的市值只有400多亿港元，不到腾讯的80分之一，实在是有点惨。

难怪被评为“全球最差科技股”！

股价是经营业绩的晴雨表，股价大跌，肯定是业务出了问题。

在个人电脑领域，联想丢掉了世界第一的宝座。

市场研究机构Gartner公布的数据显示，2017年全球PC出货量超过了2.62亿台，联想（5471万台）被惠普（5516万台）超过，丢掉了全球出货量最大的PC厂商的桂冠。

在智能手机领域，联想被华为、小米碾压。

2017年，中国手机销量4.91亿部，联想只有区区179万部，不仅被华为、小米碾压，连金立也不如。

联想，中国企业的标杆、民族品牌的骄傲，为什么会陷入如此窘境！

是创新能力不足，还是市场意识缺失？

让局长唏嘘的是，联想恰恰是科技创新能力最强、市场敏感度最高的中国企业之一。

先看科技创新能力。

联想诞生于中国科学院计算技术研究所，由11名科技人员创办，堪称中国最具技术基因的企业。成立仅4年，就获得了国家科技进步奖一等奖。

2017年，联想以1454件发明专利授权量，位居中国企业（不含港澳台）第6位，科技创新能力可见一斑。

再说市场敏感度。

1984年，个人电脑走进中国，联想推出汉卡，提供了汉字输入解决方案。

1992年，个人电脑兴起，联想推出微机。

1996年，笔记本电脑流行，联想推出了笔记本电脑。

1999年，互联网炙手可热，联想推出了FM365网站。

2010年，智能手机风起云涌，联想推出了乐Phone。

2011年，苹果掀起平板电脑热潮，联想推出了乐pad。

2015年，智能电视抢占客厅，联想推出了17TV。

……

你看，从个人电脑到手机，联想都紧跟市场趋势，从未缺席。

既不是方向问题，也不是创新问题，难道是管理出了问题？

局长不是业内人士，无法判断。

作为一个联想的消费者，局长的感受是，联想的产品质量和售后服务不错，但用一个流行词汇说，都不能算“爆款”，后者，恰恰是市场最需要的。

最典型的，便是手机。

80后读者，肯定记得“中华酷联”（中兴、华为、酷派、联想）一说。鼎盛时期，联想手机占据了11%的国内份额，高居第二。

取得这一成绩，联想靠的是运营商渠道和机海战术。

当iPhone的旗舰机模式深入人心，手机厂商开始打造爆款，联想薄弱的产品力，就暴露无遗了。

2010年，智能手机大行其道，联想也推出一款智能手机“乐Phone”。

从名字就可以看出，典型的跟风之作，销量可想而知。

2013年9月，联想又推出了一个新的手机子品牌“VIBE”。“VIBE”英文释义为“气场”，联想希望向消费者传达充满Vibrant (年轻活力)、Connected(社交连接)、Magnetic(磁力魅力)的强大气场。

这个品牌释义，实在是有点尴尬。

1年之后，联想又另起炉灶，推出了互联网品牌“乐檬”，结果又是惨淡。

2015年，联想又对外发布新手机品牌ZUK，现在，也是无疾而终。

短短8年，联想竟然创造并搞死了四个手机品牌。这能力，只有百度堪可匹敌。

局长不禁为摩托罗拉移动担心，后者，已被联想收购。

品牌的频繁更迭，问题不在品牌，而在产品。

一个品牌做不好，可能是运气问题，四个品牌都做不好，肯定是能力问题。

雷军说，站在风口上，猪都能飞起来。

每一次市场变革，联想总是主动走到风口，却怎么也飞不起来。

产品如两翼，没有好的产品，怎么可能飞的起来呢？

有意思的是，今年3月20日，联想推出了第一款区块链手机。

区块链概念夺人眼球，外观、配置却让人提不起兴趣。

这“很联想”——市场意识很强，产品能力很差。

回到最初的话题，联想很可能被踢出恒生指数。

被踢出局，联想还真不是第一次。

2000年，联想首次加入恒生指数，2006年被踢出。

2013年，联想再次加入。最近，又有可能被踢出。

局长想说的是：

被恒生指数踢出，还能回去；

被时代抛弃，很可能万劫不复。

联想，你可长点心吧！